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乡村振兴:改变正在发生

2020-12-16 06:08

  11月10日,以《乡村振兴:改变正在发生》为主题的精准扶贫公益论坛暨“时代楷模”黄大发公益宣传片央视首播仪式在京举行。

  近日,以时代楷模黄大发公益宣传片央视首播为契机,中天金融集团携手贵州省委宣传部、,在京举行了以《乡村振兴,改变正在发生》为主题的精准扶贫公益论坛。

  中新网报道:11月10日,“乡村振兴:改变正在发生”精准扶贫公益论坛暨“时代楷模”黄大发公益宣传片央视首播在京进行。中新网对大会进行图文直播。

  主持人:尊敬的各位领导、各位来宾、界的朋友们:大家下午好!这里是精准扶贫公益论坛暨“时代楷模”黄大发公益宣传片央视首播仪式的活动现场。我是财经频道主持人李雨霏。本次活动由、贵州省委宣传部主办,中天金融集团承办。非常荣幸担任本次论坛主持人。首先请允许我代表活动主办方、承办方对各位的到来表示最诚挚、最热烈的欢迎,欢迎大家。我想作为身在的地主,我们要更加热烈的欢迎今天来到活动现场的一些远道而来的“贵”客们,就是来自贵州的客人们。我想这一次“贵”客选择在这样一个时机来到真的是恰逢其时。为什么这样说呢?

  主持人:其一,在我看来,在秋冬之交的是一年当中最美丽的,我相信大家在步入芳菲苑的时候,已经深刻的感受到了,眼前真的是银杏黄、枫叶红、杨树绿,多姿多彩,美不胜收。

  主持人:其二,就在前不久万众瞩目的“十九大”在落下了帷幕。在十九大的之下,可以说我们真的是迎接了一个新的时代,踏上了新的征程,有了新的目标,正在新未来。所以这个时候的有着前所未有的朝气和欣欣向荣。在这样一个大的时代背景之下,今天下午,在这样一个阳媚的午后,有请我们来自贵州的客人和来自的各位领导、专家、学者,共同就大家关心的乡村振兴战略以及共同步入小康的话题展开讨论,在这里共同献计献 接下来,请允许我为大家介绍今天到场的领导、嘉宾们。他们是:国家发改委副秘书长范恒山;中国作家协会副何建明;贵州省遵义市委副、遵义市人民市长魏树旺;贵州省委宣传部秘书长黄浩;广告经营管理中心副主任;国务院参事、国务院扶贫办友成企业家扶贫基金会常务副理事长汤敏;中国农业经济学会副会长、中国社科院学部委员张晓山;中国社科院学部委员金碚;师范大学中国公益研究院院长、国际公益学院院长王振耀;中国社科院经济政策研究中心主任郭克莎;中国城市和小城镇发展中心理事长、首席经济学家李铁;“时代楷模”、2017年全国脱贫攻坚奋进获得者黄大发;中天金融集团副董事长石维国以及中天金融集团高管团队,中天金融集团旗下中富证券、中融人寿、友山基金高管团队;贵州省遵义市播州区委副邹艺;贵州省遵义市播州区委办副主任向中卫;遵义市播州区平正仡佬族乡副乡长韩磊。

  主持人:让我们用热烈的掌声欢感谢各位领导、嘉宾的莅临,也欢迎、、、经济日报、日报、贵州卫视等50余家的到场支持。

  主持人:在党的十九大报告中习总进一步指出,推进实施乡村振兴战略,始终将解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。其实我们国家的乡村现状是很多的乡村要想发展,首先要解决脱贫的问题,说到脱贫的工作。我就想到在一年前,2016年的年底,当时财经频道的经济半小时记者一行到全国九个省市,对精准扶贫一年间,各地开展的扶贫工作进行了深度的调查和报道。当时贵州省也是其中之一,那个时候接受采访的是贵州省委孙志刚先生,孙省长当时的一番话给我留下了深刻的印象。他当时说,截至2015年,贵州省的贫困人口是490多万,将近500万,这是全国贫困人口最多的一个省份。贵州的国土面积有92%都是山区,这些贫困人口大多数都是生活在深山老林里。所以从这个意义上,可以说贵州的脱贫攻坚工作是任务最重,最艰巨,最难的。但是孙省长也说了一句话,他说“我觉得也因此贵州迎来了最大的发展机遇”。为什么这样说呢?我留个伏笔,稍候再给大家揭晓。

  主持人:贵州如何抓住这个机遇,真正的打赢这场脱贫攻坚战,时隔一年了,在过去一年当中,贵州的乡村振兴战略是否正在发生一些积极的变化呢?这都是我们特别想知道的。首先我们有请贵州省遵义市委副、市人民市长魏树旺致辞,有请魏市长。

  魏树旺:尊敬的各位嘉宾,朋友大家下午好。在全国上下深入学习贯彻党的十九大之际,我们在这里共论精准扶贫,乡村振兴,宣传“时代楷模”黄大发的英雄事迹。在此,我代表遵义市委、市人民,向、中天集团以及社会对遵义的关心和支持表示衷心的感谢。

  魏树旺:首先,我给大家报告一个好消息,昨天刚刚公布了第六届全国模范黄大发同志获此殊荣。一直以来,遵义市始终把解决好“三农”问题作为全市工作的重中之重,把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程,农业发展取得巨大进步,农村面貌发生根本变化,农民生活越来越富裕。特别是在脱贫攻坚进程中,在一生只为一条渠的黄大发老支书这样的一代代人共同努力下,遵义的面貌正在发生着翻天覆地的变化。在将“救命天渠”变成“致富金渠”的中天金融集团这样一个个企业的倾情帮助下,全市上下决胜脱贫攻坚,同步全面小康的信心比任何时候都更加坚定。

  魏树旺:党的“十九大”提出,实施乡村振兴战略,打赢脱贫攻坚战,这让800万遵义各族人民无比振奋,无比期待。我们将深入学习贯彻党的“十九大”谨慎,以习新时代中国特色社会主义思想为引领,牢记嘱托,走进新时代,奋进,开创新未来,奋力谱写新时代遵义发展新篇章。同时衷心希望社会继续支持关心老区发展,共同聚起中国梦的磅礴力量。在2035年,遵义会议100周年的时候,让遵义和全国同步基本实现现代化,谢谢大家。

  主持人:非常感谢魏市长的致辞。刚刚魏市长也给我们分享了一个最新的消息,确实黄老支书就是来自于遵义,他是我们脱贫攻坚工作的一个时代的楷模。而且在他的身上我们真实的看到了老区一代代传承下来的。我相信如果把脱贫攻坚比喻成一个战役的话,老区一定会秉承打赢这场战役,取得卓越成绩。希望未来的老区能够焕新颜。

  主持人:其实从遵义,我们只是从这一个地方看到了贵州省在脱贫工作上取得的各种成就,为什么贵州能够走出自己有特色的脱贫道呢?我想这是因为贵州各级,各个部门都在把脱贫攻坚工作当做头等大事来做。接下来我们有请贵州省委宣传部秘书长黄浩为我们致辞。

  黄浩:各位领导,各位来宾,各位新闻界的朋友们大家下午好。首先请允许我代表贵州省委宣传部对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎,也对、中天金融集团,以及在座各位长期以来对贵州宣传思想文化工作的大力支持表示衷心的感谢。

  黄浩:举世瞩目的党的“十九大”全面绘就了决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的宏伟蓝图,标定了中国发展新的历史方位,吹响了胜利前进的时代号角。当前贵州和全国一样,以深入学习宣传贯彻党的十九大作为首要人物,迅速掀起了学习宣传贯彻的热潮。举办本次论坛和发布时代楷模黄大发的公益宣传片,就是我们宣传战线认真学习贯彻党的十九大的一次有力举措,也必将进一步激励干部群众,鼓足干劲,牢记嘱托,奋进。

  黄浩:谈到时代楷模黄大发老支书我想到了两个故事。老支书的家乡,刚刚魏市长介绍了,是在遵义。著名的遵义会议就在那里召开,在遵义会议召开之前,中央局还召开了一次猴场会议不,这次会议初步确定了同志的军事指挥权。之后,红军突破乌江占领遵义。我的家乡就在红军经过的乌江边上。虽然守着乌江,但是由于工程性原因,过去依然缺水。小时候我就跟着我的爷爷走很远的去挑水。直到后来修成了这个水渠,每当看到黄老支书走在这个水渠上的时候,我就想起了我的爷爷,想起跟着他走在水渠上,缓缓的巡视。而且由于眼睛有白内障,所以他也总是手里拿着一根。

  黄浩:我还想起我的另外一个领导,他的家乡在长江边上,每当有洪水来临的时候,干部群众们就要上堤上去抬土筑坝。他的父亲在70多岁的时候,依然去坝上抬土。每当这个时候,坝上的就会讲,某某同志在中央工作,他的父亲快80岁了,依然在这个坝上抬土。这位领导看了黄大发老先生的事迹之后,说了一句话“黄大发是我的父亲”。哀哀父母,生我劬劳,我今天绝对不是在参加一个寻亲的节目。但是为什么黄老支书让我们想起了我们的父亲辈,我们的爷爷辈,因为他们身上有一种共同的,就是不怕困难,艰苦奋斗,苦干实干的。这种激励我们一代一代的人不忘初心,创造出了一个又一个的奇迹。

  黄浩:熟悉贵州的同志都知道600年前,明代家刘伯温的诗句,我给大家背一下,江南千条水,云贵万重山。五百年后看,云贵胜简单。我在网上看到有一所中学有一道题目,这个题目就是问这首诗是什么意思。网上列了四种答案,我给各位领导报告一下。A.江南地势低,被海淹没了。B.江南生态恶化,人类。C.云贵的现代文明超过江南地区。D.云贵万重山的资源都被人类开发利用。它的标准答案是D。没错,以前我在解释这首诗的时候,包括我们很多领导解释这首诗的时候,也是从物质资源的角度来认识的。我们都知道贵州有丰富的自然资源。煤炭、矿产、水电、生态都是位于全国前列的。所谓“黔地无闲草,夜郎多良药”。贵州一个省的煤炭资源就是中国南方12个省煤炭储量的总和,依靠丰富的资源,贵州的发展一定能够后来居上。

  黄浩:确实这些年,贵州的经济增速连续5年位居全国前三位,年均增速达到了11.6%,率先在西部地区实现了县县通高速公,大扶贫、大数据、大生态三大战略成效显著。对于一个西部欠发达、欠开发的省份来说,这是不可想象的成绩。习总在参加党的“十九大”贵州代表团讨论的时候指出,贵州取得的成绩是党的“”以来,党和国家事业大踏步前进的一个缩影。这从一个角度说明了,党的“”以来,确定的大政方针和工作部署是完全正确的。

  黄浩:总在党的十九大报告当中还指出,文化兴国运兴,文化强民族强。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛就没有中华民族的伟大复兴。这些年贵州历任领导,立足实际,通过构筑高地,冲出经济洼地,畅想贵州,热爱贵州,建设贵州,大力天人合一,知行合一的贵州人文。这是文化上的一系列举措,推动贵州人民有志气、有信心,干成了许多过去想干没有干成的事,也干成了许多过去不敢想,不敢干的事。

  黄浩:山还是那片山,水还是那片水,人还是那片人。但是现在很多领导去贵州会发现,贵州的经济社会发生变化的同时,最喜欢说的就是贵州人与过去的精气神不一样了,这其实就是的力量,文化的力量,是因为贵州人的文化自信增强了。总在贵州代表团重要讲话当中充分肯定了这种。他把他概括为“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超的新时代贵州”。正是这种激发了贵州人民干事创业的磅礴力量,也必将进一步激励全省人民谱写新时代贵州发展的新篇章,开创百姓富,生态美,多彩贵州新未来。所以如果让我来回答刘伯温这首诗如何理解的话,我会选择答案C,我们应该从的角度来理解。

  黄浩:现在新时代的贵州的影响正越来越大,我经常听到周边的省份讲,这件事情如果贵州都做到了,我们为什么不能做?确实,如果贵州都能够打赢脱贫攻坚这场硬仗,如期全面建成小康社会,中国还有哪一个地方不能实现全面小康?如果贵州人民都全部实现富起来、强起来,中国也必将全面实现富起来、强起来,也必将实现中华民族伟大复兴的伟大梦想。

  黄浩:想起鲁迅先生的一句话,他说那些跑在最后而又自强不息跑到终点的人,以及关心和支持这些人的人才是中国的脊梁。今天贵州就是跑在最后的人,而在座各位就是支持和关心我们的人。谢谢,谢谢中天金融,谢谢大家。

  主持人:谢谢贵州省委宣传部秘书长黄浩精彩的致辞。刚刚秘书长是娓娓道来两个故事和我们共同回忆了贵州在过去脱贫致富的道上所走过的历程,非常生动也非常感人。有儿时的记忆,有父辈的努力,有一代代的传承。也希望今天通过我们共同的努力,能够帮助贵州尽快脱贫致富,将来有一天,当我们的子孙后代再回忆起儿时的时候,他们会讲述完全不一样的故事,是一个更加充满快乐和充满幸福的故事。在这里我要解答一下刚才留下的疑问,就是我当时问孙省长,我说这么难,贵州的脱贫攻坚工作这么难,您为什么还觉得这是一个机遇呢?孙省长就说,正因为难我们要实现那个目标,我们就会举全国之力,贵州省人民就会齐心协力尽快打赢这场仗,致富的道。所以我想孙省长说的是有道理的,比如说举全国之力,作为国家级的,我们就要贡献一臂之力。我们会不遗余力的用到我们优质的品牌资源以及我们强大的影响力来帮助贵州,帮助更多像贵州一样的贫困地区去摆脱贫困。接下来我们有请广告经营管理中心副主任发表致辞。

  :尊敬的各位领导,各位来宾大家下午好。非常感谢大家在百忙之中出席这次活动。贵州是我国脱贫攻坚的主战场,刚才的视频当中,我们看到在贵州的乡间、田野正在发生着一些重大的令人的变化。看到了中天金融公司的努力、付出以及他们所创造的改变。

  :非常自豪的是,也是推动这些变化的一支重要力量。从去年9月1日以来,央视“国家品牌计划—广告精准扶贫”项目就在持续的与贵州合作。将盘县火腿、贵州猕猴桃、遵义茶等9个农副产品,通过这个国家平台,向全球进行免费推介。经过一年多的落地实施效果非常显著。有力推动了黔货出山,促进了贵州贫困地区农户增收致富、产业发展。

  :“国家品牌计划—广告精准扶贫”项目是为认真落实习总关于扶贫工作系列讲话,响应习总广告宣传也要讲导向的,由广告经营管理中心首倡推出的具有帮扶性、公益性并具体针对全国脱贫攻坚任务比较繁重的扶贫项目,是国家品牌计划公益部分的主要内容。央视通过CCTV1、CCTV2、CCTV4、CCTV7和CCTV13五个频道以每日16次的频率,免费贫困地区农副产品的公益广告片,助力贫困地区脱贫攻坚。

  :自2016年9月至今,对贵州、、青海、云南四个省份进行了产业帮扶。已免费了贵州猕猴桃、贵州盘县火腿、枸杞、青海高原菜籽油、云南鲁甸花椒等23种农产品广告,投入屏幕时间达到2993分钟,累计6145次,屏幕资源的价值达6亿人民币。受益贫困人群超过了80万人。

  :下面我就“国家品牌计划—广告精准扶贫”项目实施一年多来的基本情况给大家做一个简单的介绍。

  :一、贵州猕猴桃、麻江蓝莓等农产品量价齐升,增加了农户收入,促进了当地农业旅游观光的产业发展。据贵州省委常委宣传部部长慕德贵介绍,贵州省参与广告精准扶贫的产品,线倍。测算到具体的人头上,户均增收3000元以上。以猕猴桃为例,2017年,水城县猕猴桃整体销售近8000吨,销售金额达3.2亿元,同比增长了566.7%,线倍。通过央视的广告扫描二维码达成线%。线亿元,仅销售猕猴桃一项,当地贫困户户均增收3000元,惠及贫困户3400余户,1.2万余人 。麻江蓝莓后,品牌效应突显,蓝莓价格每斤提升高达8-10元,产品外销提高75%。麻江蓝莓市场彻底从买方市场转成卖方市场,带动了蓝莓农户脱贫致富。

  :广告还鼓舞了干部群众脱贫攻坚,同步全面小康的志气和底气。进一步推动了农业旅游观光等产业的发展。精准扶贫广告之后,每周到贵州修文采摘猕猴桃体验游和乡村旅游游客达到了5000人以上。

  :湄潭茶园体验,正安县瑞溪镇罗汉洞十里茶廊以及车水坝,松烟茶旅一体化园区,九道水国家森林公园上坝知青茶厂茶旅一体化茶园等景区,2016年10月接待游客40万人次,同比增长了200%。

  :二、枸杞、酿酒葡萄的交易,交易量增大,进一步激活了农产品市场,回族自治区党委常委宣传部长赵永清介绍,枸杞的成交量在央视广告一个月之后,比同期增长了19.7%。酿葡萄酒的白葡萄比去年同期收购价格提升了20%左右,红葡萄价格提升更高。枸杞经过央视的精准扶贫广告进一步激活了农产品市场,电视广种通过扫二维码网络搜索等径,积极采购枸杞。仅8月一个月,枸杞交易量由2016年的1.03万吨上升到了2017年的1.23万吨,增幅达到19.7%。

  :三、广告精准扶贫对青海帮到了点子上,扶到了关键处。2017年8月1日,“高原菜籽油”“青海牦牛肉”“青海藏羊肉”“青海藜麦”“囊谦县旅游形象”等五个青海推荐产品通过CCTV1等频道的滚动,向全球进行推介。青海省委常委宣传部张西明介绍,加入广告精准扶贫效果立竿见影,大家都反映销量上去了,广告推出时正值青海的旅游旺季,来自各地的游客都会主动提出带一些特产回去,产品销量同比增长10%,真正是帮到了点子上,扶到了关键处。

  :四、云南鲁甸花椒销量大增,1.6万贫困户从中获益。2017年8月,鲁甸花椒、临沧永德坚果、云南核桃、红河哈尼梯田红米四个高原特色的“云品”借助广告精准扶贫项目,在CCTV1等5个频道免费,有力助推“云品”走出高原,全国。云南省委常委宣传部长赵金介绍,云南加入广告精准扶贫效果明显。尤其是花椒,据鲁甸县林业部门提供的数据表明,广告的8月,鲁甸花椒批发零售市场销售额达到了4.2亿,8月鲁甸青花椒订货会暨产品推介会订单达到了3.08亿,两者累计达到了7.28亿元。较上年同期增长了15%,同时花椒种植的贫困户4000户,1.6万人从中受益。

  :五、“国家品牌计划—广告精准扶贫”项目,彰显央视国家的社会责任、正直担当,广受社会赞誉。“国家品牌计划—广告精准扶贫”项目落地实施以来,得到了社会的高度评价和认可。中国中央局委员,原贵州省委陈敏尔同志,贵州省委孙志刚同志,多次对广告精准扶贫项目进行批示和肯定,表扬发起这项工作做得好,很有意义,感谢对贵州省扶贫工作的支持。10月11日、12日,、分别对“国家品牌计划—广告精准扶贫”项目进行了报道。11月4日,也对该项目进行了详细的深度报道,为“国家品牌计划—广告精准扶贫”项目点赞。

  :自项目去年9月实施以来,、、新华网、人民网、网、中国经济网等中央主流也多次对项目进行肯定。在10月20号举办的中国公益广告黄河颁典礼上,“国家品牌计划—广告精准扶贫”项目获得了中国公益广告突出贡献,社会对我们的肯定是我们继续做好这一工作最大的推动。

  :六、继续做好新一轮“国家品牌计划—广告精准扶贫”项目的落地和实施工作。习总在十九大报告中指出,让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会,是我们党的庄严承诺。作为党和国家的,在接下来的工作中我们将进一步强化的社会责任,始终把社会效益放在首位,加强贫困地区的合作,适度扩大覆盖范围,有计划,有步骤的实施新一轮广告精准扶贫项目,利用好国家平台,成就更多的扶贫品牌,力争帮助更多的贫困地区实现脱贫致富。

  :精准扶贫,与爱同行。央视精准扶贫广告的温度就是的态度。贵州作为我国脱贫攻坚的主战场,“”以来,贵州省在五年时间内减少农村贫困人口700多万人,减贫脱贫成效显著,创造了脱贫攻坚的“贵州经验”,这份耀眼成绩单的背后,来不开贵州省委省的科学部署和决策。更离不开全省3500万人民的辛劳和付出。尤其是以黄大发老为代表的基层干部,在脱贫攻坚这场硬仗中起到了桥头堡和领人的作用。有人称他是“当代愚公”,也有人称他“时代英雄”,但是他距离我们最近的身份就是一个有理想注意情怀的员。内有强大力量,外有产业扶持引导。团结村的故事为我们展现出一幅脱贫攻坚第一线的生动画卷。

  :因此,我们也非常愿意通过央视的屏幕,将团结村这个故事到神州大地的每一个角落,进一步做好脱贫攻坚战役的宣传,谢谢大家。

  主持人:感谢主任的精彩发言,刚刚李主任也是用一个个数据还有一个个成功案例告诉我们说,央市这样一个优质的品牌,这样一个高大上的平台真的是为包括贵州在内的全国各地的贫困地区摆脱贫困致富,真的是贡献了一臂之力,为当地的农业合旅游经济的发展带来了实实在在的改变。当然贵州我们选择了一些农产品作为主要宣传的主打牌,也是考虑到了贵州地方特色,同时也是符合要发展经济,也兼顾生态建设的这样一个方针。接下来我们要请出的是中国作家协会副何建明先生,带来他的致辞,有请。

  何建明:各位朋友,大家好。刚才我非常着急,广告部做了20分钟广告,因为我乘飞机要3点离开。所以我要抢先讲。

  何建明:我今天来是为一个人,就是黄大发老。我作为一个作家写了40年的书,写过的书,写过的书,刚刚出过一本写习总在浙江执政的《那山那水》的一本书,我也写过钱学森,也写过大家前一段时间比较熟悉的很火的《战狼》的原书《国家》,也是在这个地方开的会。但是我觉得所有的书都很重要,但是写黄大发的书让我最。

  何建明:我3点钟还要到贵州去,这是我第三次到贵州,我的身上还是贵州的泥土,我昨天晚上赶回来,今天因为是黄大发老来开这样一个会,所以我想表示我的。本来我的书刚刚写完,我本来想读一段比较长的片断,但是今天来不及了,把最后几句话给大家念一下。

  何建明:我跟黄大发在一块的时候,我们我们一块到最的一千多米高的悬崖上,老在前面走,他80多岁了,我在后面。我们那个渠道就是这么宽,他在那儿走得平平稳稳,但我不敢走,我觉得太。我跟他接触几天时间,我们从开始的不认识到认识。从认识以后,我们每天见了面,老就拉着我的手,我就看到了我当年当村的父亲。我特别吃惊他没有什么文化,但是他对的誓词倒背如流,因此我特别。在最后我写了这么一段话。在这个地方给大家念一下:

  何建明:这是黄大发理解誓词和做的责任,中国有8000万,如果像黄大发所理解的那样,中国又将怎么样。面对大山,面对大海,面对我们生活的这个社会和世界,我们是不是该从黄大发这样一个普通而伟大的中国农民,中国人身上思考和一些问题呢?我们的一生做了什么?我们的一生是不是也像他那样,把一个为人民做一点好事的理想永远的奋斗到底?

  何建明:我们的一生是不是也在为党的事业倾尽所能,黄大发也倾其一生的所能,以惊天动地的魄力和勇气,以钢铁和比钢铁还要坚硬百倍的意志,撼动了群山,征服了群山。让清渠流潺潺的流进了村庄,流进了百姓的每家每户,灌溉和滋润了每亩每寸的土地。他让千年枯朽的山岩上,土里面飘起了稻谷香。他让端起白米饭的孩子和老人念“就是好”,他让人民和百姓知道什么样的人才是真正的人。

  何建明:黄大发他知道,在这个世界上一条水渠可以改变一个村庄的旧貌,让一方的百姓过上了好日子。他更知道,让一个村庄,一方百姓永久的幸福和美满下去,就必须让这条流淌着希望和现实的水渠,永远坚固和不干枯。为此,黄大发从1995年水渠流通之后,他依然像大年火热的施工战斗一样,每天上山查看水渠,这一走又是21年,一直走到新世纪的今天。

  何建明:黄大发知道,在这,有感情有理想的人,并不像大山那样一成不变,因此水渠之水流通之后,他把目光投向了孩子身上,在村庄最好的地方,盖起了一所崭新的学校。当他每天从水渠上巡查回村的时候,他总要去学校瞅一眼。听一听孩子们清脆而又悦耳的朗朗读书声。那个时候他醉了,真正的醉了。

  何建明:他黄大发,员黄大发,贵州深处的农村支部黄大发,用一生只做了一件伟大政绩的黄大发。黄大发是一个最普通的中国人,黄大发是一个让全世界都不会忘记的人。黄大发与一条搭讪上的水渠连在一块儿,这条水渠将留在一千年、一万年……,黄大发就是这样一名普通人,将比我们所有的人都可能更长的活在历史的长河里。黄大发是人,黄大发更像一座山,黄大发就是一座山,黄大发更像一个山神,黄大发永远让我们感到神的力量,神的威仪和神的。谢谢大家。

  主持人:谢谢何副,也感谢您关于您这本书的精彩的“广告”,如果时间允许的话,我们还想听更多的“广告”,但是何要赶飞机了。其实刚才在何副的这段深情的朗诵当中我们都特别的。而且充满了那种想要马上阅读到这本书的冲动。我相信这部作品真的在市场上销售,更多人通过阅读这部文学作品会更加深刻的理解像黄老支书这样老一辈的人他们深刻的世界,并且为此而。

  主持人:刚刚讲到举全国之力,是一方面,来自企业的力量是更加有力的力量。中天金融集团可以说是一家土生土长的贵州企业,对自己的家乡也充满了深情。他们不仅是贵州经济发展的参与者和者,同时也是一家具有,社会责任感以及知道回馈和的企业。所以实际上我们看到贵州省的深度贫困村——遵义播州区平正仡佬族乡团结村,中天金融集团在这里也是大胆的进行了扶贫模式的创新,而且开展了精准扶贫工作,也取得了很多的成绩和宝贵经验。接下来,请中天金融集团副董事长石维国先生致辞。

  石维国:尊敬的各位领导,各位嘉宾,黄大发老,各位界的朋友大家下午好。下午我代表公司董事长罗玉平欢迎大家相聚钓鱼台国宾馆预祝本次论坛取得成功。

  石维国:习总在十九大报告做出了决胜全面小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的号召。提振了我们决战脱贫的斗志和勇气,坚定了我们决胜同步小康的决心和意志。我们正在深入学习贯彻落实习总系列重要讲话和理政新、新思想、新战略。全面落实习总在深度贫困的地区,脱贫攻坚座谈会上的重要讲话内容。

  石维国:牢固树立“四个意识”,打赢深度贫困地区脱贫攻坚这漳硬仗。作为贵州省第一家上市公司,中天金融集团永担,主动作为,实干兴邦,责任担当。贵州决战脱贫攻坚,中天金融绝不缺席。中天金融的每一步始终与贵州同步,始终与国家同步,社会责任和创新始终伴随着这个企业发展的每一个征程。为积极响应习总发扬脱贫攻坚先进典型示范导向作用的要求,为积极响应贵州省委省的号召。中天金融接过了黄大发老立志带领家乡人民脱贫致富的接力棒。恪守金融服务于实体经济这个根本不,誓为改变贵州脱贫落后面貌,实现同步小康尽心尽责。

  石维国:当前我国正在经济转型结构调整,加快推进新旧动能加快转换的关键时期,解决“三农”问题,实现乡村振兴,推行农业产业化是核心。中天金融集团结对帮扶团结村的经验和实践是资源变资产,资金变股金,农民变股东的“三变”思想,成立平台公司,盘活农村资源,推动三产融合,促进城乡融合,推进现代农业发展社会主义新农村建设和返乡创业创富,切实振兴“三农”,力争为贵州决战脱贫攻坚,全面同步小康做出更多更大的贡献。

  石维国:2017年是贵州决战脱贫攻坚全面突破的关键之年,是精准扶贫的深化之年,也是中天城投自觉提升站位,凝聚合力,精准发力,进一步发挥产业扶贫优势,进一步发挥金融子公司中富证券、中融人寿、友山基金在精准扶贫中的先锋主力和示范作用,打好产业扶贫、金融扶贫组合拳的实践之年。中天金融将以精准扶贫、产业扶贫为重点,精准优化,切实提升贫困地区的产业发展水平,创造更多的就业机会,夯实贫困地区经济社会发展的基础,形成贫困地区可持续发展的造血机制。真正走出一条有别于东部,不同于西部其他省份的金融精准扶贫道。力争为贵州精准扶贫提供典范,我,在省、市、区、县各级领导的关心下,在大发的之下,遵义播州区平正仡佬族乡团结村一定会变成百姓富、生态美的多彩贵州,美丽乡村。谢谢大家。

  主持人:谢谢石维国副董事长。刚才石副董事长也讲到了企业为贵州当地的脱贫致富做出了很多努力,确实我们看到一家贵州的企业,10年,30亿投入,贵在,也希望我们企业把这种宝贵继续下去。到2020年我们要实现全面同步小康,这是一个既定的目标。现在还有两年时间,我们都知道脱贫攻坚工作进行到现在,剩下的都是硬骨头,是最难完成的这些脱贫的工作,怎么来完成呢?怎么能够实现我们既定的目标呢?接下来我们进入论坛第二个环节主题。有请各位专家和学者有关这个主题的一些、思考和他们的研究。首先我们有请国家发改委副秘书长范恒山为此次论坛做主题。

  范恒山:临到会场门口得知自己有这样一个发言,有点突然。但是在这么一个具有特殊意义的论坛上,我还是愿意讲几句话。

  范恒山:党的“十九大”发出了打赢脱贫攻坚战的号令。习总讲,让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会是我们党所做出的庄严承诺。在全面建成小康社会的道上,一个都不能少。过去一些年,特别是党的“”以来,全党、全国、全社会共同努力,应该说脱贫攻坚战已经打了一个又一个好的战役,取得了一个又一个胜利。所以我们从“”初期的七八千万人,现在减少到四千多万人。今年年底有可能减到三千万人左右。

  范恒山:但是,这毕竟是一个艰巨、复杂的系统工程,所以需要我们千方百计。在我看来,至少要做到三个结合。

  范恒山:第一个结合,总经常讲要把扶贫和扶志结合起来,扶贫当然需要各个方面的支持,但是外因是条件,内因是根据。所以真正能不能扶贫还得靠贫困村的人,靠贫困村的领导班子,靠贫困村的老百姓来把自己的积极性、主动性、创造性发挥起来,这样才是我们最终脱贫致富的最关键力量。再加上外因、外能的作用那么这个战役就可以打好。所以总说,我们不能够“靠在墙根晒太阳,等着别人送小康”。如果我们从外部来扶贫,也要更多的来帮助贫困村的老百姓们,来鼓舞斗志,发扬愚公移山的,培训他们的本领。最后真正有扶贫的斗志,有扶贫的本事。

  范恒山:第二个结合,要把输血和造血有机结合起来。扶怎么扶?我们当然要给资金、给项目、给政策,甚至给人才。但是我们给这些东西的目的在哪里?还是在于构造我们贫困村脱贫以后长期发展的一个基础。所以要通过这些来发挥它的杠杆作用,最后在促进我们贫困地区的基础设施的建设上,产业体系的发展上,和我们公共事业的发展,公共服务事业发展方面来形成一个好的格局。这样才能够真正使我们的贫困村,我们的贫困人口最终可持续发展的道。

  范恒山:第三个结合,要把我们发挥当地的比较优势和创造新动能、新经济形成新优势结合起来。我们刚刚讲,我们的发展,靠我们的产业,靠我们有活力的产业。我们怎么样发展我们的产业,当然首先要发挥我们当地的比较优势,但是比较优势只是相对一个地区而言的,比较优势不一定是先进的优势,也不一定长期具有竞争力,何况有一些比较优势还不能用。比如说我们这些贫困地区一般青山绿水,我们原来讲自力更生,要靠山吃山,靠水吃水。现在不行了,现在绿水青山就是金山银山,要。那么我们怎么样形成我们脱贫的产业基础?那就得通过资源,通过移植,通过我们的集聚,通过我们的创新等各种手段来构造我们的发展新优势,形成我们赶超的经济基础。要是没有这个的话,我们光靠那一点,尤其是贫困地区的比较优势是有限的,可能不能支撑我们长期的发展。

  范恒山:所以我们要打赢这场战役,我们有很多的径,但是这三个结合必不可少。那么要做到这三个结合,说起来容易,实际上做起来并不容易,需要我们各个方面的共同努力,而且我们现在做到这一步,已经是面对着深度贫困地区,都是需要啃硬骨头,这当中需要特殊的智慧,特殊的本领,特殊的措施,但是也有一个好处,我们辩证的看,越是我们碰到困难的时候,越是我们面对难啃的硬骨头的时候,恰恰是我们可以发挥智慧的时候,所以深度扶贫地区的扶贫攻坚容易出英雄。我们的黄大发老先生就是这样的英雄。当然这样的英雄在一些年代,我们应该说,哪一个时代的支部大体都是这样的。但是今天我们还需要在新时代,怎么样造就这一批人,特别是在扶贫攻坚的主战场上,发挥他们顶梁柱的作用非常重要,越是这样艰苦的地方,越是这样啃硬骨头的地方,越是容易出经验。

  范恒山:那么我们的中天金融集团和贫困村紧密合作,通过“三变”的形式帮助这些地区的人口脱贫致富就是一个很好的经验。所以我们今天可以参加这样一个公益论坛,说实话感觉到很欣慰,同时也深受鼓舞。未来两三年的上,时间虽不长,但是任务相当艰巨,也需要我们各个方面继续努力,所以无论是作为我们直接负责这项工作的人也好,还是我们作为一个专家学者也好,我们愿意和大家一起努力,把我们面对的扶贫攻坚最后的攻坚战一块儿打好,去携手我们这些贫困村的贫困人口,我们贫困地区的贫困人口,一同全面建成小康社会这样一个阶段,进一步奔向现代化的征程。

  主持人:谢谢范秘书长的精彩。刚刚范秘书长也是从“三个结合”讲述了他对未来开展扶贫工作的看法,也非常感谢您宝贵的。接下来将要带给我们的是中国社科院经济政策研究中心主任郭克莎做主题:《精准脱贫助力乡村振兴》。

  郭克莎:尊敬的黄大,各位领导,各位专家,各位来宾,大家下午好!今天这个会很有意义,会议安排也很丰富,在扶贫的这些问题当中,有很多事迹使人,甚至使人落泪。今天的会议安排也是多方面的,所以要感谢CCTV、感谢贵州省委宣传部、感谢中天金融集团组织了这样一场大会。

  郭克莎:大会给我的题目是《精准脱贫助力乡村振兴》。我觉得反过来说也是可以的,就是乡村振兴助力扶贫和脱贫。扶贫和脱贫的攻坚战是前几年提出来的。但是这次新的内容是乡村振兴战略,是“十九大”刚刚提出来的,也是第一次在党的会议上提出这样一个战略。这个战略提的恰逢其时。

  郭克莎:围绕这两个主题——扶贫脱贫、乡村振兴,我作为一个学者谈三点看法:

  郭克莎:一、乡村振兴和扶贫脱贫要相互促进。十几年前党的文件,党的会议上就提出,“三农”问题是全党工作的重中之重。十几年过去了,我们的农业有很大的发展,我们的农民收入水平有很大的提高。但是一条“短腿”——农村发展不如另外两“农”。农村特别是部农村落后的面貌没有根本改变,有一些甚至还在衰落。所以在“三农”问题上,我认为农业的发展是靠科技,农民的增收是靠着非农产业,进入了城市。可是农村,特别是部的农村没有太大的改变。而农村的问题又由经济影响到社会。这几年议论的很多的,像留守儿童、留守老人等等都是农村发展中出现的比较突出的问题。

  郭克莎:这一次中央提出乡村振兴战略正是针对这个问题而来的,而这个问题当中也包含着扶贫脱贫。也就是说必须要利用乡村振兴战略的力量来推进扶贫和脱贫。同时也利用我们的精准扶贫脱贫,或者是脱贫攻坚来助推乡村振兴。两个方面缺一不可,同时两者要结合起来,让两者相互促进。

  郭克莎:二、扶贫脱贫必须把授人以鱼和授人以渔结合起来。“鱼”基本上是一种短期的政策,不管是通过直接给钱还是给物,都是短期的政策行为,这种政策是必要的。你如果说没有短期的授人以鱼,仅仅靠“渔”,短期内贫穷的状况会影响到你后面的工作。而把精力全部放在“鱼”上也有这个问题,必须要建立制度和机制,通过制度和机制来使短期的政策可以持续下去,所以这两者必须要结合起来。

  郭克莎:现在很多地方都注意到授人以渔,但是如何结合还有很多要探索。我去年到了遵义参加了扶贫的会议,当时是资本市场扶贫会议。中天金融集团是金融扶贫,这些都具有比较短期的措施,更为长期的授人以渔就是必须要通过金融和资本市场的力量来推动新的产业的发展。

  郭克莎:三、扶贫脱贫和乡村振兴都要更加注重可持续性。在“三农”问题当中,前两个问题实际上是通过我们经济的发展,城市化的发展,农业和农民问题有很大改变。比如说农民的收入在20年前基本上和城市差距是3倍多,现在在逐步减少,农业问题也有很大的发展。但是农村怎么持续振兴?这是很难的问题。因为我们国家的经济社会发展可能还没有到城市人口回流的阶段。我们提了20年的城市反哺农村,到现在没有更大的效果。

  郭克莎:前几年中央提出了一个建设社会主义新农村的重大政策,这也是一个很重要的政策,但是持续性如何呢?很多地方走了一些弯,盖了大房子,让农民上楼,结果最后持续不下去了。所以新的乡村振兴战略一定要从可持续性出发。怎么从这个方面出发?我这里想到一点,就是说要跳出原来的子,跳出原来的圈子,不是仅仅靠发展农业或者是仅仅靠支持农民进城打工,而是要就地发展出一些具有可持续性的产业,比如说像绿色的观光农业,绿色的旅游,绿色的养老,这些产业必须有较长的可持续性。也就是说要加强这方面的研究,找到在我们全面建成小康社会之后,进入另外一个15年,就是建设社会主义现代化的15年当中,能够持续的产业。我们要防止脱贫之后,在2020年之后重新出现返贫的现象。

  郭克莎:这些年实际上返贫的现象在部是很多的。那么到2020年全面建成小康社会的时刻,我们可能全部消灭了贫困村,我们可能解决了所有的贫困人口。但是必须防止在2020年之后出现新的返贫。也就是说要通过乡村的振兴来解决这个返贫的问题。来解决扶贫脱贫的可持续性问题,同时也使乡村振兴能够在全面建成小康社会之后的15年当中有一个大的推进。我能够想到的就是这些,谢谢大家。

  主持人:感谢郭克莎主任带来的十分深刻的。郭主任从学者的角度给我们讲述了,无论是脱贫工作还是对乡村的振兴,可持续性有多么重要。接下来要上场为我们的这位嘉宾,他要思考的是公益力量在脱贫以及乡村振兴当中究竟应该扮演什么样的角色,发挥怎么样的作用。下面我们有请师范大学中国公益研究院院长、国际公益学院院长王振耀为我们发表主题。

  王振耀:一、乡村振兴战略需要公益,它不仅是一时一地需要公益,而且是从长远的看更需要公益。因为这些年,我在和全世界的慈善家,包括比尔盖茨在内,我们进行合作的时候,我发现欧洲也有乡村需要振兴,美国也有乡村需要振兴,日本也是如此,这个乡村没有想到老龄化之后,挑战这么大,和我们的情况不一样,但是切实挑战不亚于我们。人口没了,只剩老人,产业废了,还在吸引着包括像曹德旺先生那样的汽车企业,到,他们就叫“铁锈地带”。

  王振耀:从公益的角度来看,从全世界到中国,包括汤敏先生,都在推动着用公益的力量来振兴乡村,当然包括振兴贫困社区,三个经验:一个经验是社会企业,包括做小微金融,包括做各种各样的城乡对接。第二个是做社会服务,包括做养老、做儿童、做教育,各种各样的社会服务。现在不仅是在中国,在美国、欧洲一样都在做。第三个特别重要的是艺术活化乡村。从发达国家来看,没有艺术不可能带来乡村包括贫困地区的持久复兴的。包括伦敦,我最近刚刚考察完,伦敦也借着奥运会,用艺术的力量了那些贫困社区。

  王振耀:二、我认为中天金融集团在团结村的扶贫实际上走出了一条企业精准扶贫的公益创新之。我认为听了很多企业精准扶贫,但是唯有中天金融集团提出了“三变”,我觉得这个“变”是他发现了农村固有的价值,当然首先是“大发”,他们把“大发”拓展出来,变成了“中天”的一部分,我看了看,非常好。中天从领导到职工全部都在那里,在会上两个小时,冒着大太阳,还有很多有创新力的思考。

  王振耀:再一个有很多机制性的创新,包括最后三产让“三农”进行振兴。我觉得他是走出了一条有中国特色的,企业参与精准扶贫,社会参与精准扶贫之。真对解决我们其他地方的深度贫困村有非常重要的意义。他需要在理论和实践的结合上,进一步阐发,进一步补充,我认为这因应了十九大报告规划的大扶贫的格局。他在这里具体描绘了未来我们企业扶贫,包括社会扶贫应该走的。

  王振耀:三、在进一步的扶贫当中,要更有意识的重视公益和现代艺术的力量。刚才何副朗诵了一段他写的书,这就是艺术。但是我们中国很多地方的扶贫,“美丽乡村”仅仅到此为止,把房子盖好了,来旅游了,但是核心最后是农家乐,只是在吃饱肚子上下工夫。但是恰恰是我在民政部做救灾救济工作的时候,低保恰恰把肚子问题基本解决,下一段的扶贫做什么?我觉得我看了看国际上和国内个别地区,包括今天我们国际公益学院是和比尔盖茨合作建立的,今天我们把国家大剧院的设计师安德鲁先生请到了山东沂蒙山区的一个村庄去设计作品。他们刚刚在日本参考了福武总一郎先生的“直岛模式”,就是要让乡村,开发乡村的价值,不要把乡村当成包袱。但是要化为一种有形的力量,不仅是书,还是有形的艺术作品让国际友人,让大家看,体验作品,汲取力量,真正能让这个地方造成世世代代的振兴。

  王振耀:我觉得我们下一步其实要注意这种经验,能不能把黄大发的,不仅是写书,能不能变成各种艺术体,现代艺术,让大家通过体验来学习“大发”,当然也化为一种“中天”,这都常有意义的。公益的魅力就在于没有边界,开发至善。我自己在多方呼吁,中国和世界正在进入善经济时代,我觉得善和公益是融为一体的。今天在这里,这个会议特别感谢给我们安排这样一个平台向“大发”学习,向中天金融集团学习。我想已经打开,我们一定会更为,更有创新性的精准扶贫之,谢谢大家。

  主持人:感谢王振耀院长为我们来带的充满的精彩。下面让我们邀请国务院参事、国务院扶贫办友成企业家扶贫基金会常务副理事长汤敏做主题。

  汤敏:刚才非常,看了黄大发先生的事迹。而且在中天金融的展板上,我认真看了中天金融在扶贫工作当中这么多年做的这么多事情。我感到非常,也非常激动。我相当长一段时间也是在做扶贫的。三个多星期之前,我们在贵州毕节做扶贫,也去了遵义。看到贵州扶贫确实进展非常快,贵州曾经是咱们中国最贫困的地区,经均收入跟有的时候排倒数第一,有的时候排倒数第二。最近去看贵州,变化非常快,变化非常大,即便是毕节—贵州最贫困的地区,现在扶贫工作也是如火如荼,而且进展非常快,效果非常好。这些都是和贵州省省委省一直推动,另外也跟这么多企业在那里兢兢业业,一步一个脚印真正做到精准扶贫。

  汤敏:我看到中天金融扶贫都是每一个部门经理,包一户一点点来做,而且做的非常实在,他们的“三三三模式”非常具有创新性。我的发言题目是《扶贫也要有创新》。我看到中天金融就是在做扶贫创新,他们把农民的土地入股,甚至把黄大发做的水渠也作为股份,他们再投资一起来开发出乡村旅游和各种各样的农业项目。这条水渠,黄大发花了终身的力量建成的一条水渠,从饮水角度、生产角度已经发挥了它的作用,现在再进一步发挥作用,从旅游方面,不但看到这条水渠,也让我们下一代能够看到艰苦奋斗的。它起的作用很可能比水渠本身引水对未来社会的意义更重大。

  汤敏:我在想,扶贫需要创新。刚才郭先生说了,我们现在做扶贫的都有一种担心,担心的就是目前这种急风暴雨式的扶贫工作,到2020年以后,还能不能下去?我们这个扶贫能不能是长期可持续的?现在确实从政绩的角度,企业也投入了大量的钱,社会也参与了。但是有一些措施确实是到了2020年脱贫是可以的,但是进一步的长期下去,行不行?现在还是值得不断探索的,而且是值得我们关注的。

  汤敏:从扶贫的角度,我们怎么创新呢?创新的目的是什么呢?创新的目的不是做一个很漂亮,或者是很奇特的东西。创新的核心就是怎么样保持,能长期可持续。长期可持续很重要的一条就是要注意扶贫的效果、成本和效益要有一个分析。否则的话,如果成本太高,未来就很难长期持续下去。今天我想举几个我自己参与而且正在推动有一些是看到的例子,有可能未来可以长期可持续,有可能中天金融用你们的扶贫平台,用你们的资源可以把它长期推下去。

  汤敏:一、电商扶贫。电商扶贫是十大扶贫措施之一,确实现在各地也都在电商扶贫,但是如果说真正下去看一看,去研究一下,去跟当地的老百姓讨论一下,实际上我们现在很多的电商扶贫是叫扶贫,但是真正更多的是电商企业把东西卖下去,我们说叫下行,电商有下行和上行两种。下行是把工业品卖到农村去,上行是把农副产品卖到城市来。现在80%、90%甚至是95%都是在工业品下行的,通过农村电商把城市的工业品卖到了农村去。这个也没错,农民也需要工业品,也需要比较廉价的工业品,这毋庸置疑。但是如果说农产品不能上行,农民也不能致富,下行的工业品也不能长期可持续。但是做上行是特别困难的,因为特别贫困的地区,首先农产品本身量就不是特别多,而且长得还不是特别光鲜,距离还比较长,因为贫困地区一般来说都是在山区里头,物流成本很高。像这样的产品,怎么才可以更大规模的卖出去,而且能长期可持续?像里我们就有很多的尝试,如果说纯商业网站去做,他们往往从商业考虑,当然是怎么赚钱怎么做。现在也有一些公益平台,现在已经动员了好几百万的城市消费志愿者,他们愿意用自己的消费,用自己的举手之劳,反正我要买鸡蛋的,反正我要买水果的,我就多到贫困地区多买一点。这样第一桶金就可以做出来。这些就是介于商业和公益之间,不是说要我们城市老百姓去完全捐钱,他反正要消费,用我们的消费能力来做公益。现在我们的扶贫还是在扶贫,企业在扶贫,真正城市的广大老百姓还没有真正的动员起来。未来我们只有两年多时间,2020年后还要持续扶贫,怎么样把城市的爱心人士,城市消费市场动员起来,这一点,中天金融可以在这个地方下一些工夫。中天金融本身就有很多员工,有很多的客户,把员工动员起来,把客户动员起来就是一个巨大的市场。你们做了很多的农副产品,这些产品能不能做得好,未来能不能可持续!一定要把消费市场动员起来,如果说我们需要合作,我们可以做一些牵线,把全国专门做贫困地区消费的平台给对接起来,这样的话,就可以做得更好。

  汤敏:二、教育扶贫。大家都知道,贫困地区如果我们不能解决他的下一代贫困问题,就可能会出现贫困地区的代际相传,我们解决了这一代的贫困,下一代年轻人还是贫困,未来我们是不断贫困下去。怎么样才能阻断贫困的代际相传呢?核心就是把下一代的教育搞好。现在教育部门,我们国家已经投入了大量的钱,包括中天金融也投了大量的钱。但是大量了这些钱基本上用的都在硬件上。把教室盖好,把操场做好,把硬件做好。真正的能够贫困不传代,核心是教育质量,如果它的教育质量上不去,如果那些孩子们初中考不上高中,你就是捐钱给他上高中也上不了这个高中,根本学术程度达不到。怎么样提高农村特别是贫困地区的教育质量,这就需要新的模式。

  汤敏:用传统模式我们要给老师培训,把好的老师送到农村去,把城市的一些老师送到农村支两天教,那些东西有作用,但是作用都非常有限。怎么样把乡村教师给培训好?这个培训我们现在应该采取全新的方式,用“互联网+”的方式,用互联网把好的课送下去。比如说我们和附中合作,把附中最好的课拍下来,全程送下去,包括附小和附中的课都拍下来了,直接在农村课堂里可以上这些课。

  汤敏:另外我们现在还有一个问题,贫困地区的孩子往往辍学不是因为家里穷,没钱。因为现在学校都不要钱了,还有免费午餐,免费住宿。很多学生辍学是因为他在学校等待不下去,成天考试,成天灌书本,学不下去。现在我们大学的爱学堂公司开发出一整套从小学一年级到初中三年级,全部都是式的教学,所有的课程都是式的。既可以把课堂教好而且又非常有趣,非常好。这些我们也正在往乡村学校去推动。中天金融你们有兴趣我们也可以一起来在贫困地区把这样的最先进的教学方式在贫困地区多运用,我们现在还在全国范围内做乡村教师培训计划,我们叫“青椒计划”,就是刚刚到了贫困地区,刚刚进学校的年轻老师,我们给他每个星期两次课,周三、周六晚上,每次一小时。找到全国最好的老师,像北师大的老师,大学的老师,最好的做师范教育的老师给他们讲课。比如说礼拜三,前两天上的课就是乡村教师的法律的应知应会,告诉他教师应该遵守哪些法律,这些就特别有帮助。这些我们就是用“互联网+”的方式,把最优质的教育资源,通过互联网直接送到贫困乡村去。让这些孩子,不要再从原来的那种一点点来走,我们可以直接用最先进的方式来学习,这些我们都做了很多试验,应该说都很成功,我们也很希望更多的,包括遵义,包括中天金融在做扶贫的地方,我们可以一起合作,一起推动。

  汤敏:最后,我在山东最近做的一个调研,就是关于扶贫车间的问题。现在我们看到的所有的扶贫,包括在下面,包括中天做的都是农业产业在扶贫,我们一谈产业扶贫,谈的都是农业产业,养牛,种点什么东西之类的。农业产业有一个很大的问题,一多之后就卖不出去,或者是价格快速下降。现在在山东等地开始做扶贫车间,把我们的一些加工业,一些工序放到农村去,就在农村村头建一个车间,就两百平方米,十来万人民币就建成一个车间了,把最简单的手工加工放到村里。把村里的劳动力,或者是老头老太太都可以做一些,反正是计件的,一天可以赚二三十块钱,一年就可以赚六七千块钱,他就脱贫了。二三十块钱他是完全可以做出来了。这些正在发达地区的一些地方在快速推进。现在在河南、湖南的扶贫车间都开始进去了,那么贵州行不行?我们正在和毕节的一些县合作,把一些扶贫车间,争取能转移到贵州去,让工业也在农村能够为扶贫起很大作用。过去我们有“三来一补”,是外国到中国“三来一补”。现在我们也可以做成“三来一补”,我们的企业有订单,有市场,有原料,有技术。只是把一些车间,一些工序放到村头,我们的成本可以大大降低,“五险一金”不用交了,食宿费不用交了,至少可以节省成本30%-40%。这样我们很多没有竞争力的劳动密集型产品也可以去做。

  汤敏:总结一下,扶贫需要创新,有了互联网我们是有可能在各个领域里头能做出一些新的东西来。这些就有可能在2020年后,能够低成本、广覆盖,而且是效果比较好的来推动我们的扶贫工作,可以长期可持续发展。谢谢大家。

  主持人:非常感谢汤理事长的,非常务实,干货非常多,就贫困地区如何脱贫,如何发展经济,包括解决当地教育问题,都给出了很多切实解决方案,感谢您的分享。

  主持人:刚刚汤理事长的当中,核心关键词就是创新。在创新问题上,我觉得中天金融及也是走在前沿的。他们在团结村精准扶贫项目上,不只结合团结村实际,积极施为,更是大胆创新。走出了一条“以三变促进三产融合/推动三农振兴”的“三三三”扶贫新模式。“三三三”模式到底是什么?接下来,让我们邀请中天金融集团执行副总裁张亦农进行中天金融集团公益战略发布,欢迎张总。

  张亦农:大家好,非常荣幸今天有这样一个机会,能够在这里分享一下中天金融在精准扶贫方面的一些全新探索。在这里特别感谢,感谢省委宣传部提供了这样一个好的机会。

  张亦农:在刚刚结束的“十九大”中外记者见面会上,习总指出要全面建成小康社会,一个不能少,共同富裕上一个不能掉队。这是给中外一个庄严的承诺。从扶贫开始,到脱贫,到致富,到振兴,我们有一个共同的中国梦,那就是乡村振兴的中国梦。

  张亦农:贵州是一个贫困大省,有372万个贫困人口,有66个贫困县。所以有的人说,如果贵州脱贫了,中国就脱贫了。我这个数字可能讲的比主持人讲的少一点,说明我们一直在进步,我们一直在努力。

  张亦农:作为中天来说,根在贵州,深耕贵州已经40年时间了。在整个脱贫攻坚上,每一步中天都没有缺席过。30亿其实是一个不小的数字,这也是我们的一片心意。从2007年到现在,中天金融总共捐资捐赠捐建了30亿元。在整个贵州扶贫攻坚的战场上,中天一直是一个主力军。

  张亦农:其实这里有很多的数字我无法在这里给大家一一楚。“引金入黔”实际上是一个核心的工程,中天引入了首个贵州的民营券商就是中富证券,今富证券的董事长也在现场,整个国富证券为贵州扶贫做出了很多贡献。比如说我们去年发行了产业融合专项债券50亿,还有我们的友山基金业是中天旗下非常棒的基金公司,他们发行了8只扶贫基金,管理金额达到了80亿元,还有中天金交为贫困地区融资11.5亿。其实还有一个非常棒的项目就是贵州金融城。就像的金融城一样,有150家金融机构入驻在这个地方,成为贵州“引金入黔”的战略核心工程。

  张亦农:还有很多是什么呢?是我们的精准扶贫,因为要做精准扶贫就必须要深耕,像望谟、赫章、黔西这样的地方,可能对于在座的的一些人们来讲常陌生的,但是在我们的眼里他常亲切的,因为在这里有很多很多的行动,我们都在做着。三个亿三企帮三县,帮助1.5万人有更好的就业机会。在未来我们还会对66个贫困县,甚至全部金融机构,在这个方面中富证券还是我们的主力军。在每个县,我们会派扶贫专员,专门帮助他们,如何让县脱贫致富,解决资金和公司发展问题、企业发展问题。当然,还有很多扶贫捐赠项目,在这里我不一一赘述了。这些数字,都是我们在这么多年中一步一个脚印向前走的的脚步。

  张亦农:除了这些硬件指标外,更重要的是你的心。像蓝天计划,是我们十年前就发起的一个计划,要帮助100个孤儿院的孤儿,实现全程义务教育。这个项目在时任贵州省委栗战书给汇报的时候,同志讲到,这是一个好项目。真的是很感人的瞬间。我们还会关注留守儿童、贵阳儿童福利院家庭助养式的模式,还有对青少年的关爱。这些方方面面,都是一种扶智的行为。因为不能解决智,没法向前走。

  张亦农:当然最重要的,就是文化振兴。贵州是一个有丰厚文化底蕴的区域,我们在这方面,也做了很多功课,我们捐建了贵州孔学堂,已经成了贵州的文化地标,还有筑城广场、贵州798、贵阳国际生态会议中心、规划馆、博物馆、戏台,戏台非常漂亮,成为中外友人到贵阳后必看的一场节目,就像的前门戏台一样。还有“多彩贵州”品牌的推动。

  张亦农:这些方方面面的事情,都是在我们过程中的一些公益行为。放在这张地图上我们可以看到,中天的脚步越走越深,越走越远。今天我们重点的焦点,还是回到遵义团结村。

  张亦农:这个村46.2平方公里,去之前我们觉得,一个村,扶贫很简单,我们稍微试一试就做成了。但去了以后发现,线户人,容积率很好,我们在都市中是人挤人,海拔最低到最高有1200米的高差,这意味着植物的丰富性,同时耕地非常少。我们想找一块平台,都很难找得到。所有人都在房前屋后开辟一块小地,种点菜,种点玉米、土豆、烟叶。但这些都不太重要,更重要的是,这5430人中,有2500人在外打工。这意味着一半人都在外面,留下的,一定是老弱病残。所以在整个扶贫来讲,这是一个非常艰巨的任务,它是中国扶贫的一个缩影,真的能把这个扶贫工作做好,这要花更大的力气。

  张亦农:今天是11月10号,距离我们第一次走进团结村,仅仅只有半年时间。这半年之间发生了什么、改变了什么?我想跟大家做个简单的分享。

  张亦农:首先是中天的速度。在4月28号第一次踏上这块土地的时候,我们要找个立脚点,建个工程指挥部。找了半天,好不容易找了块平地,是老乡口的一块土豆地,我们租了下来。5月2号,我们就已经在土地上建好的工棚里开始筹划扶贫的事情,我们董事长罗玉平先生召开了第一次产业座谈会。那天太阳非常足,把我们脖子、脸都晒黑了。一周之内,我们有24名中天青年组成了一个中天青年扶贫先遣队,我们队长也是这个项目的总经理谭丹女士,也在现场,一会她会跟大家分享成功的经验。

  张亦农:速度背后是什么?是态度。从4月28号-5月3号,给陈汇报期间,我们董事长就在现场,住在工棚里。工棚里就是简单的木板床。大家可能会想,怎么去上厕所,去之前我也没有想这个问题。厕所就在旁边老乡的家旁边猪圈的旁边,一沟相连,一墙相隔。很多条件,我们没有想象到会有这样艰巨。如果探照灯打过来,到了晚上,可以看到一个情景,放一盆水,一分钟之内就会变黑,不是水变黑了,还是所有的虫子都会爬到。这些都常艰苦的条件,这是我们这个项目组所有先遣队在日日夜夜中所完成这些工作的最基础的东西。有了董事长的身先士卒,就有了所有人共同的努力。在历时57天,我们走遍46.2平方公里,走访1540户,对每户都进行了精准调研,了解土地资源、人口、年龄、平均现状和村里的需求,有了这个档案,才有了我们后面向前走的基础。

  张亦农:每个中天的员工,包括在座所有的领导,都做了很多捐赠。703万,对一个公司来讲,29个公司里,几天之内完成这个事情,也是我从来没有见到的一个行动。很简单,它并不是一个简单的把钱捐掉就完了,因为所有这些钱我们捐出去,是要让这些钱的每一分都花在农民身上,由我们自己完成。这是所有公益行动中最不一样的。我们为每户都建了个档案,包括人口情况、学历、贫困状况。的是我们每个经理级以上的员工的结对帮扶,对每个贫困人口一对一结对,我也有一个结对,刚才施董事长也有结对,我们所有人都有结对。去了解他,知道他需要什么,怎么帮助他。

  张亦农:过程中,我们看到了很多。我们的村干部、同事,帮助我们一起走进村落,走进贫困家庭,跟他们一起寻找致富之。

  张亦农:有了我们的速度、态度,其实我们更多的,是发现,这个事情真的不好做,我们必须要有深度,要真正研究,到底怎么把这件事情做好。所以我们提出了“三三三”精准扶贫新模式。

  张亦农:简单讲,就是以“三变”思想成立平台公司,因为只有公司,才能把所有人拢聚在一起,盘活农村资源,盘活农村的生产要素,推动三产融合,促进城乡统筹,推进现代农业发展和社会主义新农村建设,促进农民增收、创业,最终实现三农振兴,从而实现乡村振兴。“一定要让大发渠成为一条致富渠”,这是时任贵州省委陈敏尔同志去视察团结村时跟我们董事长罗玉平先生讲的,“这是你的目标,一定要完成”。这个话也记到了我们的心里。从输血式的扶贫到造血式的扶贫,是真正激发贫困地区发展的关键点,就是一定要由被动变主动。

  张亦农:“三变”是什么?就是资源变资产、资金变股金、农民变股东。这是一个很大的改变,它不简单是一种公司运作的方式介入,而是让农民彻底改变原来的运作方式。所以我们打造的,是一个脱贫振兴的桥头堡,它是不走的,会固定在那边,形成一种强大的辐射力。比如大发渠,也是我们黄老先生跟108名社员们一起打造的天渠,我们估值为3000万,我们自己出资3500万,联合成立了大发旅游公司。也就是说,中天出钱,最后村集体享受到80%的利益。这个公司如果活力,80%会返还到村集体,而不是返还到个人。要发挥集体的作用,让我们贫困的农民能集体致富,这才是关键。还有,我们会以团结村集体土地使用权的方式,把零散的土地汇集起来,变成为一种资金,和中天出资4千万,联合组成一个农业发展公司,在最后收益的时候80%归村集体。还有就是以大发老人和108名大发区建设者,作为500万元的股权入股大发旅游公司,让他们未来能分享到我们整体旅游生态发展的效益,同时他们也能成为一个建设者,共同搭建这样一个生态的绿色旅游新区域。

  张亦农:先是有了“三变”,它是一种核心动力,动力什么呢?其实就是三产的融合。就像刚才讲的团结村,它其实已经开始成为一个空心村了,所有劳动力都出去了,那么要解决空心村的问题,就必须做实心的事儿,就是让产业回来。所以,我们要打造的,是一个“不走”的扶贫工作队,让三产真正能融合。其实这里有些小的故事,比如说,我们把一头牛送给一个农户,说你可以把牛养好以后,卖钱,就可以致富,因为卖一头牛,就可以挣几千块钱。但是这个农户会把牛退还给我们说,对不起,我不要牛,你给我钱好了。因为我拿了钱,可以喝点小酒。但是也有的人会跟我们讲,我们有了牛,怎么办?我们还要建生产用房,甚至还想买个打草机,让牛冬天也能吃得上草。所以其实我们可以看到这样一种现象的反差,在村里常非常大的。贫困群众既是我们脱贫攻坚的对象,更是脱贫致富的主体。我们一定要激活他们,如果他们不改变,这是不可能改变的一件事情。

  张亦农:所以,我们首先是引入这种模式,那就是让公司+合作社+社员+农户,一起形成这种合作模式之后,通过订单化、定制化、精细化和特色化,让农业真正以农业为本,跟旅游、文化、培训、养老、健康像融合。因为一个农村它的“根”,就在土地、农业上,你躲不开的,他祖祖辈辈就是靠这个吃饭,你必须他、激活他、发展他,一步一步让一二三产融合,形成一个真正意义上的现代产业体系,实现城乡一体化的农村发展新格局。这是我们要做的一件事情。

  张亦农:我们在这方面下了很多功夫,思考了很多很多。这个方面,我们负责团结村扶贫项目的执行副总裁余莲萍女士,她非常有体会,会后有些记者朋友可以跟她了解了解,可以看到每一步我们行动的脚步。

  张亦农:10月7号我们农业公司通过了农业规划,我们会把农业规划分成三个不同的类别,农业公司主导的一部分生产品种,村集体也会主导他熟悉的农业品种,我们还会引入公司,收购一些品种,形成一个混合体,发展我们的农业经济。当然这里头我们做了非常详细的农业规划,每个示范图都在里头,我就不一一赘述了。我们用无人机,把每块土地做了扫描、每个角落做了重新梳理,能种什么、不能种什么、怎么发展,都有了一个非常细致的规划。我想这种规划,是我们跟农科院紧密合作所实现的。这也包括了我们一期、二期、三期到底什么情况,我们的养蜂什么情况,水稻什么情况,还包括我们的牛、桑叶、茶叶等等,因为时间关系,我不能把完全的规划讲出来。

  张亦农:讲农业后,首先我们还要把它形成一种集贸市场、一种深度的加工体系,让这个体系进一步向前走。我们还构建了一个大发区的品牌,大发区农业,这个注册已经完成。未来我们将传承大发,讲好品牌故事,让团结村每个农产品走到市场上,都是质优、价好的产品,能够代表我们乡村振兴中最棒的一个农业品牌,这是我们共同努力的结果。

  张亦农:首先第一步,我们会把这些农产品放到中天旗下我们在贵阳开发的项目中,我们有走进社区、走进商业、走进直销点,甚至走堂。未来还会走进网络、走进京东、走进天猫,走进各种各样的直销店,形成一个系统的网络直销体系,去推动我们产品千家万户。从产前到产中、产后,通过创造品牌,激活终端,夯实基础的服务和基础设施,从而形成一个完整的农业产业链,这是我们的初步规划。

  张亦农:除了农业外,我们还有更好的资源,就是旅游资源。这里山清水秀。还有十公里长的一条天渠,跟遵义离得很近,形成了一个红色旅游版图。所以我们需要做的事情,就是传承大发、链接红色旅游、打造一个将村、山、水、田、峡、文于一身的全新的一个有规划。它包括一溪一环两轴三区。同时会动文化风情观光旅游、休闲度假自驾游和乡村深度体验游。同时我们会把所有旅游服务设施夯实,把所有旅游接待直营体系夯实,还会把从旅游、住宿、餐饮到休闲、购物、培训,形成一个完整的生态旅游整体,把大发区的红色文化跟仡佬族的文化形成一个文化的融合,把乡村的田园风光和温泉疗养形成一个更高品质的服务,实现原色、乡土、原本生活的。当然,在未来我们还会建设培训,让大家能形成更好的来自于党建、企业培训的载体,去推动、拉动整个经济的发展,形成主力突破点。

  张亦农:说了这么多三产融合,未来五年,我们真的希望以“三变”为引擎,推动三产融合,优化农业产业结构,让团结村成为“以美丽乡村建设为核心、以精准扶贫和乡村振兴为抓手、以农为本、以旅兴农”的发展思,壮大我们的生态农业,发展我们的生态旅游业,真正把大发区、团结村建设成为一个集大发区、仡佬族文化、田园风光为特色的现代农业示范区和新兴旅游目的地。因为只有把它真的建好了,你才能把走出去的农民吸引回来,回到这块土地,回到生他养他的土地上去创业、发展,这才是最根本的一个地方,才能真正让“绿水青山”成为“金山银山”。

  张亦农:有了这些我们的产业融合后,我们最终一定要实现三农振兴,“产业兴旺、生态宜居、乡村文明、治理有效、生活富裕”,是习总对乡村振兴战略提出的总要求,也是我们工作的方向。所以,我们一定打造一支“懂农业、爱农村、爱农民”的三农工作队。其实在整个扶贫工作过程中,我们会发现我们的员工跟村民,走得越来越近。就像一家人一样。也许到了新年的时候,我们会在一起吃一顿年夜饭,也许我们在一起的时候,会关心他的小孩的教育,因为只有当你的心跟心走在一起的时候,这个力量才会焕发出来。我们需要“懂农业”,才能真正让农业增收。在过程中,我们引入了很多农业专家,我们希望用三到五年的时间,完成农业产业结构体系的调整。通过选品种、引技术、给资金、建工厂、创品牌、包销,形成一个系统化的农民增收创收循环。“爱农村”,一定要让农村繁荣。我们把所有合作的公司的80%的利益返还到农村,推动它的产业发展、创业和医疗、教育、公建、养老,让每个村民都能享受到这种合作带来的与众不同,能给他带来更多的希望和更多梦想。“爱农民”,就真正要让农民增收,因为在一个家庭里,特别是对一个贫困户家庭来讲,一个人就业所创造的价值,甚至就可以让一家人脱贫。所以一定要让这些外出打工的农民回来,回到他的家乡,去共同完成这个事情。

  张亦农:在未来三到五年之内,我们会通过三个途径,一个是农业,一个是旅游,一个是培训,让他们能有更多收成,这是真金白银,我们希望在农业上,未来能实现户均超过16000元的收入,旅游上能超过12000元,同时通过培训,能拉动每年5000万元的经济效益,线多勤劳朴实的村民们,解决他们的问题、生活问题,解决他们的发展问题。

  张亦农:中天金融所打开的三农振兴这个图,是一个“富春山居图”,有现代化的农业,有富美的乡村,有富裕的农民,甚至未来他们可能就是产业工人。

  张亦农:“三三三”模式,所推动的是什么?是一个产业扶贫的模式,但是这些都是来自于治理结构和产业发展模式上,更重要是要的扶贫,所以我们提出了“启智、暖心、扶智”的概念。“启智”,是要启蒙他的教育。我们都知道,村里的村民最需要的,就是眼界、交流,他们在大山沟里,要走到市区,要花很长很长的时间。我们从贵阳到村里,单程需要花4个小时。这不是一件很容易的事情。

  张亦农:所以首先,我们提出了青秧(音)计划,因为老师是最关键的,如果能帮助老师水平有更好的提升,帮助他改变,带动的就是一个群体,帮了一个老师,就是帮了一帮孩子。所以我们一定要让老师走出去,走到城里,同时,城里的教师应该走进来,走进乡村。未来还应该通过互联网、通过各种创新手段,形成一个网络的桥梁,能让所有的老师们,甚至不只是团结村的老师们,都能分享到更优质的教育资源,通过他们的手、心,让每个孩子逐渐能发展壮大。

  张亦农:我们第二个计划,就是思源(音)计划,关注老师,还要关注所有的学生,所有在团结村的适龄学生。我们这个3000万元的教育基金,是针对高中以上的孩子们。在8月份,我们推出了首批助学签约计划,让我们很欣慰的是,我们签约了217个学生,其中有93个高中生,职校23人,专科18人,63个本科生。我们在贵州的经济发展过程中,教育为先,做出了非常多的努力,让整个教育已经向前走了很大一步。中天接过了这个接力棒,继续向前推动它。所有这些高中以上的孩子们,他们会得到来自学费和生活费的全程赞助。我们希望他能回到家乡。“回到家乡”,我们一直在提这个概念,希望能用我们的心感染这些孩子们,让他们知道,这块土地他能做更多,他有更多创业空间。

  张亦农:有了教育,我们还有“暖心”。所有的村民都有一个特点,就是小病拖着、大病扛着。虽然看着他们很健壮、很黝黑,但实际他们身体状况很多时候还是不好的。那我们就需要建立一个完整的医疗体系,从健康普查到建立档案,到入户义诊,到儿童疫苗接种,到增加一些医疗知识(普及),在未来我们将会为2000人提供精准的医疗,甚至转诊医疗,会度医师进行结队帮扶,对医疗站进行全面改善。因为我们希望给他们更健康的体魄。

  张亦农:当然,我们还有2亿元的保险,我们旗下中融人寿会为团结村提供2亿元的保险服务,让(村民在)脱贫致富的上零风险。

  张亦农:后面还有一个非常重要的,就是“扶智”。因为对所有适龄的这些有劳动能力的村民,他们需要得到培训。因为你不可能这些生意都不懂,我给你工厂、给你业务,你就能做起来?肯定是不可以的。同时,如果真的想吸引在外打工、已经开了眼界、已经有了近世的人回到乡村里,让他继续养牛养猪行吗?也是不行的。所以我们提出一个“新创天地”的计划,希望我们能把现代农业的众创空间引入团结村,推动企业的孵化、创业的示范、创客的培训和研发,甚至包括创业服务。我们希望通过中天金融在这个产业发展的企业运作方面的经验,能“做给农民看,带着农民干,领着农民转”,这样才能真正推动团结村向前走,让这些村民能尽快富裕起来。

  张亦农:这就是“三三三”的扶贫模式。简单一句话讲,就是用“三变”促进“三产融合”,推动“三农振兴”。这个模式打造的,是产业核心、创造发展的信心、携手民企同心。只有心跟心在一起,这条才能走得更通畅、更远、更有效。从被动扶贫到主动扶贫,改变在团结村每天都在默默发生着。

  张亦农:到了2018年,我们的脚步会更快,我们会更紧锣密鼓地推动一件一件的工作,因为我们真的很着急,我们必须尽快完成这个脱贫的工作。这也是我们所有扶贫工作队,所有中天金融员工所期待和推动的事情。对明年,我们有个初步的安排,包括黑猪养殖、黄桃种植、中华蜂的养殖、高山茶的种植、农业示范、旅游的、首期物业门店的,等等等等。这仅仅是一个缩影。这一切,只是一个起点。到明年的11月10号,我们希望能够有人再见,肯定不是在这个地方,我希望在团结村的现场,我们老支书还在,和我们在一起,共同乡村振兴的改变,去共同我们的努力。谢谢大家!

  主持人:谢谢张总的,真的非常的精彩。刚才张总跟我们一起回顾了一下中天金融集团这一走来,为团结村的脱贫致富所做的种种努力。在他的中,我能感受到他那种溢于言表的骄傲以及充满的深情。因为他们战斗在一线,有付出,才会有深情。

  主持人:在这里作为一个人,我真的要为中天金融集团点一个大大的赞。因为我觉得他们公司,在这些企业家身上,我们看到了我们一直在寻找、一直在、一直在的企业家,就是不断创新,同时取之于民、用之于民的对社会责任的担当。也再次,有更多这样优质的企业能站出来,未来在脱贫攻坚的工作中,成为不可或缺的中坚力量。

  主持人:接下来,我们要进入今天的论坛部分。我要请出的是参与论坛的几位嘉宾,让我们有请:中国农业经济学会副会长、中国社会科学院学部委员张晓山先生,中国社会科学院学部委员金碚,中国社会科学院经济政策研究中心主任郭克莎,国务院参事、国务院扶贫办友成企业家扶贫基金会常务副理事长汤敏,中天金融团结村精准扶贫项目总经理谭丹。有请五位嘉宾上场。有请各位嘉宾按我刚才宣布的顺序到我们台就坐。

  主持人:明代著名思想家王阳明先生当年曾经在贵州龙场悟道,提出了知行合一的伟大思想。这个思想用现代的话诠释,可能就是总的一个,“务实事、求实效”。今天我们通过这样一个传统的思想来讨论一下,如何在脱贫以及乡村振兴上实现“知行合一”。这是个特别宏大的主题,其实我们完全可以细化一下。刚才各位专家学者发表了,对今天这个主题已经分享了很多自己的研究、独到的一些观点。因为张总刚刚讲完“三三三”模式,给了我们很多和借鉴,不知道各位专家学者从你们的角度,对这个“三三三”模式有怎样的评价?哪些方面给您留下了深刻的印象?

  主持人:比如汤理事长,您是金融学专家,汤理事长我们比较熟,是我们央视二套的座上客,经常会讨论一些宏观经济、金融方面的问题。您刚才讲了电商扶贫、教育等等,中天金融集团他们是一家金融机构,金融扶贫现在对扶贫工作,也是一支巨大的力量。金融扶贫,是不是金融集团可以发挥他们自己的优势,也可以在这方面有更多的进展?您有一些什么样的吗?

  汤敏:我看我们中天金融这种扶贫模式,为什么我刚才要谈创新呢?因为也是受他们,确实他们非常创新。各地有很多扶贫,包括产业扶贫,产业扶贫一般是帮他建一个东西,就要做了,而中天干脆是把别人股份化,以他们为主,把村民召进来,大家一起做。因为中国农业现在已经到了一个十字口,农业现代化完全靠当地农民操作,特别是一些新的产品,这是很困难的。所以中天金融干脆把它拿过来,股份化,而且把农民资源变成资产,农民可以分红,分方式也不是说分到每个农民身上,而是把利润给村集体,由村集体经济壮大以后,村集体再分给村民,这样的话,一个是村集体本身壮大了,第二在分红角度来说,中天金融肯定没有当地的农民更了解农民,应该怎么分好、怎样才不养懒汉等等,一系列的创新。当然,这些创新也很不容易,因为中天金融不是做农业产业的,等于自己亲自下海,做了农业产业,又不是一个特别大的产业,是每个每个的小产业,农业一批专家在这儿,失败的可能性也很大,因为竞争也非常强,而且涉及天气、病虫害、产品、市场等等方面,这也是一个挑战。希望你们下去,因为你们不以利润为主,这有好处,如果以利润为主,老是跟房地产对比,就不愿意干了,就做房地产去了。这个是以扶贫为主,我认为成功的机率很大。

  主持人:谢谢您的点评。这个模式毫无疑问在团结村常成功的。我对他们特别敬佩的地方,就是他们的工作做得太细致。